在11月21日的深圳物博会“粤港澳大湾区物业创新发展论坛”中，中海集团董事、中海物业董事局主席张贵清表示，现阶段物业企业的痛点是市拓难、运营难、品牌难，物业的品牌建设尤为突出，品牌重塑与品牌升级成为共性问题，并宣布了公司“好时节、好物业、好社区”的新品牌主张。

据了解，在中海物业新的品牌主张中，“好时节”体现的是管理物的能力，通过对“物”的管理，打造优质的产品和服务，体贴客户需要，营造有归属感的美好体验； “好物业”体现的是服务人的能力，通过为“人”的服务，与业主、客户、员工、合作方及政府建立更加深入长远的关系，做好民生服务与城市服务、提升生活与居住品质；“好社区”体现的是主人翁的意识，业主、物企、社区三者以主人翁的心态“人人有责、人人尽责”，建设人人享有的社会治理共同体。

中海物业还提出了针对品牌焕新的落地管理举措，既“服务力、产品力、市场力、科技力、组织力”的品牌核心能力。“五力”中，服务力是根本，产品力是呈现，科技力是工具，市场力是外部驱动，组织力是内部驱动。