近日,巨人网络召开上半年度业务复盘会。 巨人网络联席CEO吴萌表示,上半年公司进行了一系列改革调整,包括调整组织架构,建立赛道制,并在公司内部成立了业委会。建立技术中台,确立了“大中台,小项目”合作关系,通过实际项目实践取得很好效果。
巨人网络称,未来公司将重塑业务文化和品牌,建立以研究用户需求、做爆款为核心的游戏公司文化。业务层面,上半年只做爆款、在研产品放置化、着手全球化布局的目标。
下半年,公司在业务上将继续着眼于垂类、爆款、全球化战略。在市场竞争上,游戏市场下半场就是人才竞争。如何吸引最好的人才加入巨人网络,会是巨公司在未来半年重点思考的问题。
1月5日,蜂助手股份有限公司(以下简称“蜂助手”)在互动易上回复投资者关于公司在商业航天应用领域相关布局问题时表示,公司在航空航天领域的布局主要包括两个方面,一方面创新采用空中基...[详细]
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