4月9日，以“享老酒荣耀创锦绣新章”为主题的舍得酒业2023年经销商大会在成都天府国际会议中心盛大召开。2000位来自全国的经销商会师蓉城，共襄盛举。本次大会不仅参会人数创舍得历史新高，也是本届春糖期间规模最大的名酒活动之一。

会上，舍得酒业复盘了2022年公司的高质量发展，与全体经销商共同展望了厂商携手共赢新未来的美好前景。值得注意的是，舍得酒业在大会上隆重举行首席科学家聘任仪式，并发布舍得酒业千元价位段战略新品“藏品·舍得10年”，同时举办舍得菁英院首届舍得之星开学典礼。

舍得迈进发展快车道

面对宏观环境的不确定性，2022年，舍得酒业在各级党委和政府的大力支持、在复星的全面赋能下，淡定坚持老酒战略，品牌价值、营销业绩、上缴税收、营业利润、就业人员、基酒产能等多项指标均创历史新高。

2022年舍得酒业深度融入复星，依托复星在经营管理、市场渠道、圈层拓展、多生态发展平台等方面的赋能和资源嫁接，开启了高质量发展篇章。

复星国际执行总裁、豫园股份董事长黄震向与会的嘉宾领导以及经销商致以诚挚的问候。他充分认可舍得酒业融入复星后取得的成果，并对舍得酒业未来发展寄予厚望。他表示：“我相信，舍得在未来一定是复星重点要发展的品牌以及产业。舍得积极拥抱复星的生态圈，实现会员共享、渠道共融、产品共创，很多资源都在相互地赋能。舍得一定可以成为实现复星生态乘数效应的爆款。”

构建厂商合作新生态

坚定战略共赢新未来

2023年，经济复苏态势持续显现，为舍得酒业带来了极大的发展机遇。面对新的机遇和挑战，舍得需要携手更多优秀经销商合作共赢。

豫园股份轮值总裁、舍得酒业董事长倪强发表了题为《共建新生态共赢新未来》的致辞。他详细分享了公司经营、生态乘数、科创研发、管理升级、国际化发展等各项工作上的成果和进步，并指出2023年是舍得酒业加压奋进、踔厉奋发的一年，更是逐梦超越的一年。

倪强表示，“舍得酒业梦想的实现，需要各位经销商朋友的精诚合作。”为了更好地赋能经销商，倪强从四大层面提出明确的工作方向：

一是助商，让广大经销商获得强有力的营销政策支持。导入多种形式“平台模式”，逐步减少经销商资金占用，强动销，提价格，控库存。

二是服商，让广大经销商获得更加精细化的服务。持续改善和提升经销商服务，并拓展到数字化、金融、培训等更多维度。

三是尊商，让广大经销商获得更多的参与感、成就感和荣誉感。建立优质经销商长期福利机制，施行“经销商顾问委员会”机制，做实正向激励，共创共享。

四是爱商，让广大经销商与舍得酒业并肩成长。与优质经销商签订三年期合同，建立严格的经销商退出评审机制，强化经销商继承人培训。

倪强提出的“助商、服商、尊商、爱商”四位一体的生态体系，引起现场经销商强烈共鸣，场内不时响起热烈掌声。

舍得酒业联席董事长、总裁蒲吉洲做了主题为《老酒战略时间为伴厂商一体砥砺前行》的报告，向经销商深度分享老酒战略核心内涵。同时，他详细介绍融入复星后，舍得酒业淡定坚持老酒战略取得的发展成果，并表达厂商一体砥砺前行，共创业、共未来的美好祝愿。

蒲吉洲在报告中表示，要站在未来的角度解决现在的问题，具体有四条航道：

第一，勇敢担当“为全球家庭酿造美好生活，传播中国白酒文化之美”的使命。加强科技研发与市场的链接，持续探索和分享中国白酒中所蕴含的优秀传统文化。

第二，坚持“老酒、多品牌矩阵、年轻化和国际化”战略不动摇，按照“1+2+7”战略规划稳步前进。深度践行并不断丰富老酒战略核心思想，在“极致的产品主义，‘利他’的客户思维，深度的消费者体验，为实现共同富裕、全员‘共创业’而努力”的四大维度上持续深耕、拓展”。

第三，立足“共创共赢共美好”宗旨，牢固树立生态发展思维。一方面注重内部生态建设，焕活组织动能；另一方面，聚集外部生态资源，实现多维、多向的聚合效应。

第四，要以“四要有”为行为准则，推动营销发展提质增效。以“原创性思维”创新迭代经营模式，持续导入FES系统思维，以“规范性推进”实现渠道管理、宣传推广、终端动销流程标准化。

目标清晰，战略坚定，路径可行，在本次大会上，舍得酒业已然擘画了一幅企业未来发展的宏伟蓝图。通过参会，经销商对舍得酒业的强大实力、向上态势有了更明确的认知，进一步强化了发展信心。