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实探物美集团线下调改店 提质发展和促消费互促共赢

2025年06月20日 来源:证券日报

在消费者需求日益多元化的当下,零售行业线下门店调改升级正成为推动行业高质量发展、刺激消费增长的关键引擎。6月20日,物美科技集团有限公司(以下简称“物美集团”)宣布,自主调改的第二批门店正式对外营业。

记者走访了物美集团旗下多家调改后的门店,近距离观察、了解这场正在重塑行业格局的变革,见证提质发展与促消费互促互赢的生动实践。

物美集团大兴黄村店作为第二批调改门店,以“AI 新质零售”为核心,实现多维度升级,引入多点AI技术,搭建智慧管理体系,AI动态出清系统根据商品生产时间实时调价,如熟食制品在4小时后八折、6小时六折、8小时下架;冷链智控系统则全天候监控冷柜温湿度,确保低温商品储运全过程安全。

“我们推出了便民一条街和多项便民服务。”物美集团AI新质零售项目负责人闫小岐告诉记者,招商区规划更显精细化,动线设计上也更合理,门店人员结构向年轻化迭代,同时,提升人员待遇,叠加年假、利润分红等福利,形成服务提升的内生动力。

从现场观察的情况来看,最具特色的是场景化体验的打造:引入东北饭包、土耳其肉夹馍、天津手撕鸡等地域特色小吃,搭配现制豆腐房,重构“卖场烟火气”。

门店调改不仅体现在场景的升级,更是对商品结构的深度优化。

闫小岐介绍,商品结构进行了大调整,第一批调改的门店经验显示,借鉴胖东来动销率高的商品结构后,百货、生鲜等品类销售显著提升:“我们只选择每个品牌销售前三名的产品,产品端在满足消费者需求的同时,不再做无效陈列。”

除了商品结构调整之外,物美集团的自有品牌开发也进入了新阶段。

物美集团新闻发言人许丽娜告诉记者,自有品牌将加速迭代,良食记、多点烘焙等自有品牌的产品线持续拓展,同时深化与胖东来的合作,在确保品质的前提下推出更多定制化商品。

行业人士认为,在全行业调改线下门店的背后,线下零售门店同质化竞争仍然不可避免,要形成良性竞争生态,仍要企业根据自身特色“因地制宜”。物美集团也在努力推动行业从“内卷”走向良性发展。

许丽娜解释,公司正在转向自建供应链,以多点烘焙为例,通过选取新鲜的原材料,建立SOP标准化流程,提升现场工艺制作水平,不断研发的新产品,将逐步转为自有品牌。

许丽娜表示,调改不是盲目扩张,今年全国计划改造25家至30家,会在现有门店的基础上综合评估商圈、客群与物业条件。

责任编辑:郑伊丹
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