不久前宣布增资的国富人寿保险股份有限公司（以下简称“国富人寿”）又遇人事调整。4月14日，记者注意到，国富人寿近日公告，公司董事会收到王海河递交的书面辞呈，其因个人工作变动辞去董事、董事长等职务。

作为一家“新生代险企”，国富人寿成立至今已经历了三位董事长，即将迎来第四位董事长。不过，即使人事变动频频，国富人寿也在开业第六年实现了盈利。同时，国富人寿今年开始在养老领域迈开步子。

董事长频变

国富人寿近日公告，公司董事会收到王海河递交的书面辞呈，其因个人工作变动，于4月2日辞去公司第三届董事会董事、董事长等职务。记者了解到，王海河目前已经出任国海证券董事长。该公司在公告中强调，王海河辞职不会对公司的生产经营产生不利影响。

国富人寿同时表示，经公司董事推举，暂由公司第三届董事会董事江亚东代为履行董事长职权，直至公司第三届董事会新任董事长正式任命之日止。

简历显示，江亚东，1984年9月生，中共党员，文学学士，高级人力资源管理师、高级政工师。现任广西投资集团有限公司人力资源部总经理、党委组织部/党委统战部部长、区直企业专职外部董事办公室主任。

对于后续的董事长选聘，国富人寿在接受记者采访时表示，将组织股东提名董事长候选人，并根据股东提名情况开展董事长选举工作及任职资格核准申请等工作，待完成后会在公司官网披露。

记者梳理发现，王海河为国富人寿第三任董事长。该公司首任董事长为崔薇薇，在该公司开业仅一年多就宣布辞职。2022年末，国富人寿第二任董事长唐咸历辞职，任职三年多的唐咸历是该公司任期最长的一位董事长。2023年8月开始履职的王海河任期不到两年。可以说，国富人寿董事长一职自开业以来就频频变动。中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长支培元表示，国富人寿董事长频生变动，反映出公司高层治理结构不稳定。

国富人寿对此表示，未来，公司将提示股东在提名董事时考虑更多关注稳定性，减少人员变动情况。

支培元进一步分析，一方面，领导层更迭易导致公司战略缺乏连贯性，新老董事长战略思路可能不同，使公司业务方向摇摆不定，影响员工对公司长期发展的信心。频繁变动也会增加内部管理成本，新领导需时间熟悉公司情况，磨合团队，可能影响决策执行效率。另一方面，新董事长可能带来全新理念和资源，为公司发展注入活力，开拓新业务领域或商业模式。

布局养老赛道

国富人寿成立于2018年6月，目前开业不足七年。

国富人寿的第一大股东为广西投资集团有限公司（以下简称“广投集团”），是广西首家国有资本投资公司试点企业，2024年8月正式转为国有资本投资公司。

在金融布局方面，广投集团已获得了银行、证券、保险、基金、租赁、资管、担保、小贷等金融牌照。当前正加快组建广西金融控股集团。

国富人寿是第一家也是唯一一家将总部设在广西的寿险公司。或是基于这层关系，国富人寿深受广西国资支持。在2024年末，广投集团从国富人寿原股东吉安新年企业集团有限公司处受让了国富人寿6.23%股权。

虽然人事变动频频，但国富人寿已在2024年走出了连续亏损，迎来了首年盈利。

按照我国寿险行业发展规律，行业内素有“七平八盈”这一惯例，即开业后第七年打平，第八年进入盈利周期。这是因为寿险公司成立有着较大投入，一家新险企实现盈利可能要经历7、8年的“摸爬滚打”。在开业前五年，也就是2018—2023年，国富人寿处于连续亏损状态。

不过，在2024年，国富人寿打破了“七平八盈”的惯例，该公司在2024年实现保险业务收入37.64亿元，实现净利润1.59亿元。国富人寿告诉记者，公司强化资金运用，投资收益率高于行业平均水平；同时优化业务结构，优化资产负债匹配，严格落实“报行合一”、产品预定利率下调政策；此外，持续推进降本增效，强化费用精细化管理和利润考核导向，优化资源配置，提升成本效益管理水平。

实现盈利以后，国富人寿也开始探寻业务增量。记者注意到，进入2025年以来，国富人寿在养老方面布局频频。具体来说，今年初，国富人寿与广西老龄与养老服务协会、前海人寿（广西）医院有限公司等签订战略合作协议，共同推进“保险+医养”服务模式发展。3月，国富人寿在贵州布局了首个“保险+医养”项目，选择与中铁太阳谷养老中心进行合作。

国富人寿告诉记者，当前，人口老龄化催生养老保障刚性需求，居民对养老保险、健康管理、长期护理等服务的需求激增；与此同时，政策红利释放，国富人寿借势政策窗口期，布局养老业务符合监管导向；通过“保险+养老服务”模式，提升客户黏性，构建长期服务生态。

谈及国富人寿的养老布局，支培元表示，寿险与养老产业契合度高，寿险提供资金保障，帮助人们储备养老资金；养老产业则提供生活照料、医疗护理等服务，二者相辅相成，满足客户养老全方位需求。地方性险企通常与当地资源有较为紧密的联系，能够提供贴合地方用户需求的产品和服务。但对于资本金不太充裕的中小寿险公司来说，养老产业前期投入大、回报周期长，面临的资金压力大。此外，在竞争激烈的养老市场，难以与大型险企抗衡，获取客户资源难度较大。

对于资本投入等问题，国富人寿表示，将积极推动外源性、内源性资本补充，提升资本补充效率与可持续增长动能；持续优化业务结构，提升业务价值与渠道效能；强化资负匹配，提升抗风险能力和资本使用韧性。