5月26日，天士力医药集团股份有限公司（以下简称“天士力”）召开2025年年度暨2026年第一季度业绩说明会，公司高管团队围绕实控人变更后的融合发展、研发升级及未来发展布局等核心内容作出详细解读，向投资者全面披露公司发展动向。

2025年3月份，天士力实际控制人变更为中国华润有限公司，此后，双方如何整合资源、高效双向赋能一直是投资者关注的重头戏。

在业绩说明会中，天士力高管团队在和投资者互动时表示，双方整合效果良好。

天士力总经理蔡金勇在回复记者提问时解释，2025年，公司在业务稳定、团队稳定、核心客户稳定的基础上，以“价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑”为指引，顺利完成百日融合、首年融合的关键工作，实现了双方资源高效整合，双向赋能效果持续显现，圆满完成了融合工作目标。“2026年公司将进一步深化双方的全方位协同，重点对接‘深度营销’项目，充分整合双方在产品、渠道、终端及品牌方面的资源优势，建立‘第三终端’合作机制，实现全渠道资源的优化配置与销售能力的不断提升。”

未来五年，双方将继续相互赋能。面向新征程，天士力坚持创新驱动，着力打造创新中药与先进治疗药物双轮驱动的开放创新体系。

天士力副总经理兼董事会秘书于杰在回复记者提问时介绍，为推动研发战略高效落地，公司全面启动研发“焕新增效计划”专项行动。公司持续优化研发系统组织架构，搭建“战略决策、专业会商、运营管控”三层科技创新管理体系。“由科技创新委员会统筹战略方向与重大决策，科技创新会商委员会强化项目价值专业研判，科技创新项目管理委员会负责研发项目日常运营管控及早研项目快速决策；公司全面升级研发项目管理制度、优化管理流程，完善项目管理制度体系，通过分级授权与并行决策机制压缩决策链条，持续提升研发效率；同时，公司进一步优化研发人才结构，重点引进细胞与基因治疗（CGT）、小核酸药物、临床医学等前沿领域核心人才，强化先进治疗药物创新平台建设，不断夯实研发创新能力。”于杰解释。

在研发创新持续提速的基础上，天士力也同步明确了面向未来的整体发展方向。

蔡金勇告诉投资者，该公司深度研判医药行业发展趋势，对标行业领先的医药企业，通过多轮战略研讨，系统制订了“十五五”战略规划。为保障战略落地，天士力将系统实施九大战略举措、系统构建八大核心能力、全面夯实五大组织保障，并通过商业计划、管理报告、业绩合同等管理机制，对战略规划落地执行情况进行全过程监控与评价，确保战略目标扎实推进与价值实现。