成立4个月后，首旅酒店集团旗下高端奢华品牌管理平台诺金国际酒店管理公司（以下简称“诺金国际”）首次对外亮相。6月12日，在2025诺金国际品牌巡礼路演活动上，北京诺金国际酒店管理公司总经理唐鸣在接受记者专访时透露，接下来首旅酒店集团将重整高端奢华酒店板块，不仅融入新品牌，还计划将一批老酒店焕新活力。下一步，诺金国际将联合在线旅游平台拓展会员权益，并酝酿选择诺金、建国等品牌带着中国服务“出海”。

将融入新品牌

2月27日，首旅酒店集团正式宣布成立全资子公司诺金国际，正式开启其高端奢华酒店板块整合的序幕。时隔近4个月后，诺金国际首次路演公开亮相，整合效果也备受业界关注。

谈及整合情况，唐鸣表示，从品牌系列看，诺金国际选择的十大品牌覆盖奢华、豪华、高端。其中，奢华品牌包括诺金、安麓；建国饭店、诺岚等则定位豪华品牌；京伦、南苑度假等构成高端酒店板块。分业态来看，诺金国际既布局了度假型酒店产品线，也重点发展以政务接待和商务服务为核心的城市酒店体系。未来，诺金国际还将持续完善品牌架构，计划引入新品牌，构建多元化业态。

唐鸣进一步表示，例如，诺金国际正在研究布局酒店式公寓板块，相关品牌正在筹备中。目前诺金国际所推出的品牌矩阵，一方面要覆盖包括细分市场在内的不同档次、不同业态的酒店；另一方面，这一品牌组合需要满足不同业主、不同规模项目的合作需求。

“诺金国际在整合的过程中也会实现新老品牌的融合。”唐鸣介绍，当前诺金国际品牌组合中既包含首旅酒店集团旗下的传统品牌，又包含一些年轻品牌，传统品牌通常更接地气，更具备地方特色，比如建国等，新品牌则比较注重社交属性，自带设计感，会吸引“90后”“00后”等年轻群体，例如诺岚等。相较传统品牌，新品牌会有更多的共享空间，数字化应用场景也更加丰富，符合现代的消费群体。“从‘老字号’到新打造的品牌，在区域市场能够形成更优化的协同效应。”

据了解，截至2024年底，首旅酒店集团旗下高端奢华品牌共管理超过200家酒店（含开业与筹建），规模位居本土同业前列。

老牌酒店焕新仍存挑战

据了解，首旅酒店集团拥有不少30—40年以上的老酒店，如何让老酒店焕发新活力是诺金国际整合过程中的难题之一。

目前，唐鸣以及他的团队正在考虑用有效的投资，让集团旗下的老酒店焕新，从硬件、客户体验等方面能够符合现在消费者的需求。唐鸣说到，集团旗下部分老牌酒店由于建成年代较早，在客房面积、功能布局等方面已难以满足现代消费者的需求。以北京前门建国饭店为例，其建筑外观具有重要的历史文化和建筑艺术价值，但内部结构存在老化问题，集团正在讨论究竟是采取结构加固后翻新的方案，还是在保留历史建筑外观的前提下进行内部格局的全面重构。

对于诺金国际来说，如何能够用有效投资产生好的效益？唐鸣坦言，这正是集团现在重点在研究的板块。同时，老牌酒店的改造焕新仍要面临不小的挑战，老牌酒店的位置、价值虽均具有优势，但改造难度很大。

唐鸣还说到，从投资回报来看，这些老牌酒店在翻新后能够获得相应的收益。当前，部分老牌酒店的客房房价为600—700元，但在改造翻新后，房价能够提升至1000—1200元，因为老牌酒店本身具有地理位置优势，溢价空间很大。

计划年底会员数量达到660万

诺金国际在成立后，也会持续打造会员体系。

谈及会员体系的打造，唐鸣说到，首旅酒店高端奢华酒店板块是单独的会员体系，未来集团将重点研究如何实现会员体系的协同发展，特别是如何将如家旗下超过2亿会员中的高端客群逐步导流至诺金国际的会员体系。

“通过众多的跨界合作，首旅酒店集团旗下首享会在一年内收获了超300万名会员。”唐鸣给出了自己的目标：今年底，首享会会员将达到660万名。唐鸣表示，一方面要靠酒店本身去吸引会员；另一方面，酒店需要积极开拓获客的新渠道。目前，集团正大力推动旗下酒店布局微信商城、抖音等新媒体平台，通过内容营销打造网红效应，实现会员的线上化、社交化引流。

近日，希尔顿、万豪等国际酒店集团分别与滴滴、美团等平台进行合作，借力互联网平台延伸会员权益。

唐鸣认为，会员体系之间的互动十分重要。下一步，集团计划与在线旅游平台进行会员体系联动，通过跨界联动扩大获客半径，相互赋能会员体系。

诺金、建国将是出海主要品牌

继中国酒店集团持续“出海”后，诺金国际旗下品牌也在酝酿“出海”。对此，唐鸣也给出了未来设想。

诺金、建国饭店是未来“出海”的重要品牌。唐鸣解释到，这两个品牌非常具备中国特色，具有很深厚的中国文化，所以诺金国际将这两个品牌作为未来“出海”的主打品牌，以更好地满足中国消费者出境旅游的住宿需求。

唐鸣认为，虽然“出海”并不在诺金国际当前主要的战略中，但“出海”的需求正在逐步增加。通过与凯宾斯基等国际酒店集团的战略合作，首旅酒店集团积累了丰富的国际渠道经验。同时，共建“一带一路”国家也比较欢迎中国酒店品牌的引入。

对于“出海”的难点，唐鸣还谈到，当前，本土酒店品牌的运营管理能力、销售网络仍不足以支撑全球化运营，因此选择与成熟的海外企业开展战略合作，是现阶段实现国际化发展的有效方法之一。未来，全服务型酒店的“出海”存在很大的机会。诺金国际如果有相应的机会，便会带着中国服务走出去。