随着“大云物移智”新兴技术的不断应用，对信息运维工作提出了更高的要求，推动信息运维必须从“面向设备”到“面向业务与数据”、从“支撑业务”到“推动业务”。

为贯彻落实国家电网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略部署，也为解决当前数据运维和业务运维从需求到实现的周期过长、复合型人才资源相对缺乏等问题，国网安徽信通公司积极践行“三先”工作理念，牢固树立“创新、进取、安全、服务、协同、执行、高效、合规”工作意识，优化组织结构，构建“三个统一、四个提升”的数据运维与业务运维体系，促成数据和业务融合发展，打造服务共享新生态。

新运维模式实现了统一服务入口、统一服务标准、统一内部流程，通过设立业务运维经理，作为公司与业务部门的接口，对外与业务部门紧密沟通，对内推动运维资源统筹协同，打造统一服务窗口和品牌。同时，以提高创新支撑和协同效率为导向，实现业务灵活创新、数据共享增值、服务敏捷多态、人员自主可控四个方面提升，增强数据运维、业务运维能力，打造专业领先的运维团队。

国网安徽信通公司通过构建数据和业务融合运维体系，更好地服务业务创新提速、业务成本降低，同时进一步提升整体效能和专业形象，更好地服务电力能源供应。(国网安徽信通公司 胡聪)