“急救等得起吗？当意外突发时，抓住心脏急救的‘黄金四分钟’，就是抓住生命最后的机会……”5月22日，一场特殊的“生命必修课”在东北销售公司举办。50名员工在严格培训和考核后获颁红十字救护员证书，至此该公司已累计培养165名持证急救员，织就了一张覆盖工作场所的生命守护网。

本次沉浸式培训搭建起“理论-演示-实训-考核”四维体系，特邀专业急救导师通过200余个实操细节分解，逐项规范胸外按压、海姆立克急救法、AED使用等关键急救技术。参训员工在仿真人体模型上完成上千次多次心肺复苏训练，最终通过包含5大模块、21项要点的标准化考核，实现从“第一目击者”到“第一施救者”的角色转变。

健康是高质量发展的基础条件。东北销售公司始终把员工健康放在优先发展的战略位置，将健康管理融入QHSE体系，发布健康企业建设提升方案，通过建立三级责任体系、实施动态考核机制，推动健康管理工作系统化、标准化。公司推行“健康管理网格化工程”，围绕应急救护、慢病防控、健康素养三项工作重点，实行动态监测、网格管理、智能服务的健康治理模式，系统规划25项具体举措，形成从顶层设计到基层落地的闭环管理体系。

构建“教防结合”的健康教育体系。在推进健康企业建设过程中，公司精准施策，累计开展急救培训、营养膳食讲座、中医问诊等活动14场，覆盖2000余人次。创新实施体重管理“三色预警”机制，通过动态监测重点人群健康数据，结合健步走、工间操等20余场趣味活动，一季度实现超重人群减少10人、肥胖人群下降16人。打造“网格化”健康管理模式，建立覆盖全员的两级健康包保体系，配备11名专职健康管理员和145名网格员，对高、中、低风险人群实行分级动态管控。

拓展健康服务渠道。与宝石花医疗开展全方位、深层次、多领域战略合作，建设线上线下一体化医疗健康服务的“健康小屋”，实施智能检测、专家诊疗、中医理疗、自助服务等医疗健康闭环服务，为员工提供7x24小时视频医生问诊，以及线下医护人员巡诊、上门坐诊、心理疏导、医疗健康讲座及培训等服务，降低职业病、常见病发病率，推动“治已病”转向“防未病”。

强化硬件支撑。投入专项资金升级健康监测设施，在原有6台健康一体机基础上，新增配备4台智能检测设备，形成覆盖26个工作场所的健康监测网络。在随诊包中配置血压计、血糖仪等9类检测设备，员工可随时进行血氧、心电等9项指标自测。通过“智能终端+人工服务”的融合模式，建立起“15分钟健康服务圈”，上半年已为员工提供健康检测服务300余人次，及时发现和处置健康风险6例。将配置AED作为推进健康企业建设的重要内容，纳入健康企业建设清单，组织开展应急救援培训，通过视频教学、现场培训等方式学习心肺复苏术、AED操作等紧急救护技能，掌握基本使用要领，开展自救互救练习，帮助更多员工消除设备使用顾虑。