2026年9月10日，2026年《财富》中国最具影响力的商界女性榜单（MPW）发布，绿源集团共同创始人、首席执行官胡继红入选。该榜单综合考量女性领导者的经营表现、管理实践与发展潜力，关注她们对企业、行业及社会的影响。

从亲手设计电动自行车线路图，到推动制造升级，再到探索具身智能产品，胡继红近三十年的创业实践，始终围绕一个具体的问题展开：如何让技术成为人们用得上、用得好的产品。她与团队从日常出行需求中发现创业机会，在持续经营中积累技术与制造能力，并以此为基础寻找新的产业空间。

从日常出行需求中发现产业机会

1988年，胡继红获得合肥工业大学电力系统及其自动化专业硕士学位，随后从大学教师岗位走向实业。1996年，出于对日常出行需求的切身体会，她运用专业知识参与电动自行车开发，自主设计线路图并完成改装试骑。1997年，她与倪捷共同创立绿源，将一次回应生活需求的技术尝试，发展为长期深耕的事业。

这段经历也让胡继红的创业选择始终与使用者的实际需要相连。近年来，绿源围绕电动两轮车的可靠性，持续推进液冷电机、电器部件防护等技术应用。从线路设计、改装试骑到产品可靠性的持续改进，技术创新的落点始终是日常出行中的实际体验。

以制造与组织能力支撑新的业务探索

把技术做成产品，还需要生产与管理能力的支撑。随着企业发展，胡继红的工作重心从技术研发逐步转向经营管理与战略，推动绿源的信息化建设和制造升级。2002年，绿源启动信息化建设，陆续引入和开发企业管理系统；2008年，将焊接机器人引入生产；2023年10月，绿源集团在香港联交所上市。这些跨越多个发展阶段的积累，为企业持续经营和拓展新业务奠定了基础。

目前，绿源正推进“一体两翼”战略，以电动两轮车业务为基础，向海外市场和具身智能领域拓展。这一布局延续了既有能力的应用方向：将两轮车产品与服务带入更多市场，也将驱动、电控、底盘及制造经验用于新的产品开发。

在海外布局上，胡继红关注的是产品进入当地生活后能否真正用好。在她看来，产品走向海外，需要同时回答三个问题：能否适应当地需求、能否稳定使用、服务能否跟上。不同市场的使用习惯与维修条件，要求企业在产品设计之初就做好准备，也让可靠性技术的持续投入有了更明确的应用场景。

在具身智能领域，绿源与有鹿开展联合研发，双方已推出面向物业场景的巡扫机器人。其中，有鹿提供相关人工智能能力与产品品牌，绿源贡献制造及相关技术能力。合作从具体场景和双方专长出发，让多年积累的制造经验进入智能产品开发，也为绿源探索新的业务空间提供了产品实践。

从生产环节引入机器人，到参与机器人产品研发，绿源的探索呈现出制造企业升级的一条具体路径：在已有技术和生产能力上继续开发，与专业伙伴共同推动新技术应用。这让企业的新业务方向与长期积累保持联系，也体现了传统制造能力在新产业中的应用价值。

让年轻人才参与新产品的开发与落地

新的业务方向，也需要更多人共同参与。据胡继红在与《财富》的交流中介绍，绿源2026年引入了100余名高校毕业生，为包括具身智能在内的新业务补充人才。同时，公司持续与专业机构、供应链伙伴开展技术合作，汇集内部团队与外部研发力量，支持产品开发和业务落地。

对于希望把专业所学用到真实产品中的年轻人，绿源正在拓展的业务提供了值得关注的参与空间：两轮车智能化需要技术持续改进，海外市场带来不同的产品与服务需求，机器人业务则需要将智能技术与制造经验结合。企业已有的制造基础与正在展开的新业务，为不同专业的人才共同解决实际问题提供了场景。

此次入选，将胡继红与团队的长期实践带入更多人的视野。面向下一阶段，绿源将继续推进两轮车智能化、海外业务拓展与具身智能产品应用。从日常出行到物业服务，胡继红与团队将继续围绕真实需求探索技术的新用途，让既有制造能力在更多场景中发挥价值。