那为什么《营销管理》会成为中国企业的圣经，成为一种有关企业生存和发展的显学?这与在相当长时间内决定中国企业生存和发展的直接因素是抢占市场，而不是打造企业技术实力、创新实力有关。这也是...[详细]

新品开发事关品牌未来，二代接班事关家族持续经营，年报业绩与市场份额事关股票价值，不管是头部品牌，还是腰部品牌，都有自己的焦虑点。换成一句话，就是：智能商业时代，品牌的新抓手是什么?[详细]

2019年6月23日晚，苏宁宣布以48亿人民币等值欧元的价格收购家乐福中国80%股份。在自身发展的“十字路口”，家乐福选择了与本土商超抱团取暖。早在此之前，美国沃尔玛与京东合作，韩国乐购被华润入...[详细]

最近半年来我一直在思考一个问题？为什么在2013年遭遇断崖式下跌之后，有些企业发展加速度，有些企业抓住新一轮的机会，有些企业逆袭突围，但更多的企业表现平淡，甚至开始脱离时代呢？我通过对四...[详细]

有些企业总的就业人数虽然不大，但即使不把它们视为大型企业，也至少应该把它们视为中型企业。有些企业的基本管理要求很小，但员工人数可达到千余人。[详细]

在一次总裁与高管的研讨培训班里，我对在场的近百名经理人发问：“什么是品牌？品牌和产品是什么关系？”让我大吃一惊的是，超过80%的人竟然要么不清楚，说得不准确，要么根本不知道。[详细]

任何一家企业，都有经历从创业积累到守业发展的过程。尤其是中国的私营企业，大多数都是在实施改革开放政策后的三四十年甚至更短的时间内迅速发展起来的，很多私营企业目前还没交到“二代”手里，...[详细]

消费者不喜欢广告。广告对大多数消费者而言，是一种信息的干扰；消费者会对广告产生一种心理抗拒，产生“广告回避”现象——如果条件允许，消费者都会用广告屏蔽软件把推送给他们的广告统统关掉；...[详细]

欲起万丈高楼，必筑百米之基。新定位理论的所有基石，都要感谢里斯和特劳特的历史性贡献，当然，我们亦必站在前人成果之上继续前行，作为后起品牌大国亦必站在先行品牌大国成果之上，这正是中国品...[详细]

广告业是个说故事的行业，有时候为了已经产出的结果，在提案日期已到，但是尚未真正找到最好解答的时刻，我们不得不将提案内容加以合理化，然后卖给客户。将结果合理化，在广告业是再平常不过的事...[详细]