在小米生态链业务模式的探索过程中，雷军核心团队对生态链的组织模式与管理模式进行了同步实践与创新，取得了一整套非常宝贵的经验与方法，归纳起来还是两个点、六个字：格局感、收放度。[详细]

华为为什么会成功？任正非答：“中庸之道。”中庸不是折中，而是中和、中道之用，是中国传统哲学中准确把握事物两极而适宜行事的最高智慧，是用主观符合客观的正确认识，以适度、恰当的行动方式，...[详细]

近日，IT巨头腾讯在自己的企业愿景及使命中增加了一项“科技向善”。[详细]

近期，腾讯从“通过互联网服务提升人类生活品质”的使命、“最受尊敬的互联网企业”的愿景中，提出全新的“科技向善”，把愿景与使命合二为一，足见腾讯对“科技向善”的战略高度重视。[详细]

且不论腾讯、谷歌这两家企业在企业伦理行为上的各自表现如何，仅就讨论问题的范畴而言，笔者以为，将“科技向善”作为企业愿景，存在着概念的误读或置换。具体地说，是以“科技伦理”的诉求混淆“...[详细]

这次事件让大白兔奶糖以一种新奇的面貌重新受到人们关注，也从另一方面提醒我们：品牌会变“老”，重塑消费者的“品牌情结”却能让品牌延年益寿。[详细]

大白兔奶糖成为润唇膏，六神花露水变身鸡尾酒，回力鞋引发新潮流……那些年的那些品牌又再一次回到了我们的视线中……[详细]

2018年，中国发生了一些有趣的现象：戴森推出价格超过的3500元的卷发棒，上架15秒即告售罄；另一方面，方便面和榨菜的营收全面飘红。一边，一线中产正忙着东渡日本哄抢马桶盖；而作为农村消费活力...[详细]

2019年5月10日，阿里研究院发布第二个中国品牌报告—《2019中国消费品牌发展报告·新国货大未来》，向“中国品牌日”致敬。[详细]

人们常说创新很难，其实比创新更难的是转型。确定的改革为何迟迟不能推动？很大的原因是组织的思维惯性卡了壳。[详细]